1.坚持实事求是的原则

泰力松在制定公司规范时，会根据泰力松的实际情况来决定，同时对于制定出的管理规范会在实践中经过试验，证明它确实能取得良好效果，才能组织实施。

2.坚持领导和群众相结合的原则

管理规范是要全体员工来执行的，所以泰力松制定的各项规章制度能够充分听取员工的意见和建议，结合员工的具体情况，以企业的发展目标位前提来进行。

3.坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则

 泰力松的管理者以职务为前提，将责任作为核心，借助权限这个条件，为了个人企业的利益来经营，来管理。

泰力松企业管理的目标：

1.使企业的运作效率大大增强； 　　2.让企业有明确的发展方向； 　　3.使每个员工都充分发挥他们的潜能； 　　

4.使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；         5.向顾客提供满足的产品和服务； 　　

6.树立企业形象，为社会多做实际贡献。